Seminário inédito

Justificativa

100 % das pesquisas de clima organizacional apontam como os principais e os mais nocivos problemas de todas as empresas, com diferenças apenas de grau ou intensidade entre elas: i) persistentes e variados problemas de comunicação; ii) efeitos das culturas negativas de gestão e liderança; iii) causas e conseqüências das conflituosas relações entre áreas, iv) os contraproducentes planos de cargos e salários e os problemas (de injustiça e desperdícios) que acarretam.

São todos problemas complexos e também herdados. E que podem minar o desempenho e os resultados das empresas. A crescente competitividade nos negócios e as características de expectativas e comportamentos das novas gerações de empregados requerem que as empresas cuidem melhor dessas questões.

Essas 4 importantes questões serão examinadas de forma inédita em seminário – conduzido por quem realizou diagnósticos organizacionais em quase uma centena de empresas e atuou como consultor organizacional em numerosas empresas.

Programa detalhado

- Formas de diagnósticos organizacionais e o que eles mostram.

- Entendendo melhor o significado de cultura organizacional e as razões pelas quais ela se mostra predominantemente negativa na maioria das empresas.

- Como se manifestam os problemas de comunicação e como minimizá-los.

- Por que – apesar de tanta teoria – Liderança continua sendo ponto negativo nas organizações e como mudar isto.

- Por que existem mais problemas entre áreas do que entre pessoas da mesma área.

- Examinando as razões da incrível miopia e resistência das empresas em relação à modernidade das práticas salariais.

- Exame das 5 incompetências e das 12 desenvolvidas competências de direção.

- Estratégias, planos e ferramentas que favorecem a minimização desses problemas.

Metodologia

Utilização de métodos adequados às características deste seminário, incluindo rápidas exposições teóricas com significativas ilustrações, brainstorming, debates, trabalhos de grupos, estratégias de estímulos para o autodesenvolvimento, entre outros.

Carga horária

Oito horas.

Custo

Custos de treinamentos in company serão examinados caso a caso.

Material

Os participantes receberão caderno de trabalho e textos selecionados sobre o assunto.

Coordenador

Enio Resende: Consultor, professor e autor de numerosos livros. Atuou como diretor em 4 grandes organizações e como consultor em cerca de 185, de variados portes e ramos de atividades. Tornou-se, mais recentemente, especialista em estratégias e métodos de Gestão de Competências, tendo escrito 7 livros específicos. Entre conferências, palestras e cursos, contabiliza mais de 1500 atuações.

Local e data

Curso realizado in Company

Informações e inscrições:

(5511) 5071.4379 com Carla

peopleup@peopleup.com.br