Programa de Seminário

Justificativa:

Um dos itens mais significativos da moderna Gestão de Pessoas é a atenção especial dada aos colaboradores dos quais se exige ou se espera uma atuação ou desempenho diferenciado. Aos quais se habituou chamar de talentos. Verifica-se ser mais comum diferenciá-los nos critérios de seleção e no status/tratamento que lhes é dado nas organizações, sem levar em conta os cuidados necessários para se evitar problemas e frustrações na implementação dos planos ou programas de Gestão de Talentos.

Por outro lado, há que se examinar outras questões importantes relativamente à Gestão de Talentos: como o talento se manifesta em diferentes culturas organizacionais; e também se talento é um conjunto de competências inatas ou passíveis de serem desenvolvidas.

Este seminário vai examinar todas estas questões para não deixar nenhuma dúvida a respeito delas.

Programa detalhado:

- Examinando e nivelando o conceito de talento.

- Conceito de pessoal estratégico e sua diferença do conceito de talento.

- Identificação de diferentes tipos de talento.

- Competências requeridas aos talentos em cada caso.

- Como empresas de diferentes culturas devem lidar com talentos.

- Como administrar expectativas às vezes exageradas dos talentos.

- Competências requeridas aos gestores para lidar com talentos.

- Como fazer gestão de talentos sem causar reações negativas nos demais colaboradores.

- Relação entre talentos e geração “ x”.

- Potenciais conflitos entre talentos e geração “baby boomer”.

- Competências de R.H. para lidar com pessoal estratégico e fazer gestão de talentos.

Público alvo:

Coordenadores e Consultores Internos de R.H.; responsáveis por programas de T e D e por programas específicos de Gestão de Talentos.

Carga horária:

Oito horas.

Metodologia:

Utilização de diversos métodos de treinamento – exposições teóricas, brainstorming, debates, trabalhos de grupos, estudo de casos – devidamente adequados a cada atividade do programa.

Material fornecido aos participantes:

Caderno com cópia dos slides e espaço para anotações, e também material escrito sobre o tema.

Locais e datas:

18 de novembro de 2009 – São Paulo – Hotel Baden Baden, Rua Vieira de Morais, 300 – Campo Belo

02 de Dezembro – Rio de Janeiro – Espaço Empresarial SR  – Rua da Quitanda, 60 – 2º andar

Custo:

R$580,00. Duas ou mais pessoas da mesma empresa têm desconto de 10%.

Coordenador do programa:

Enio Resende: Foi Gerente de R.H. em grandes organizações; consultor em cerca de 185 empresas; professor em diversas entidades de ensino; especialista em Gestão de Pessoas, Gestão de Competências e Desempenho, Gestão de Clima Organizacional, Gestão de Remunerações; atuou como palestrante e instrutor de programas de treinamento em mais de 1500 eventos; autor de 17 livros, sendo um sobre Gestão de Clima Organizacional.

Em Parceria:

Maurício Colella Gomes: Experiente profissional de RH com atuação em numerosos projetos de Gestão de Carreiras e Competências, em organizações de variados ramos de atividades. Tem conduzido programas de treinamento para supervisores e executivos de RH de muitas empresas. Possui mestrado voltado ao tema de competências e intraempreendedorismo e formação para condução de grupos de desenvolvimento e aconselhamento com base na Biografia Humana. É co-autor do livro “Perfil Completo dos Profissionais de R.H.”

Informações e inscrições:

(5511) 5071.4379 com Carla

peopleup@peopleup.com.br