GDCO

Objetivos:

Demonstrar por que e como a GDCO deve ser uma das seis principais ferramentas de Gestão Empresarial; como implementá-la de forma continuada e dinâmica; como associá-la com outros planos e sistemas de gestão; e ainda como envolver as lideranças na GDCO.

Itens de conteúdo do Programa:

● Os seis principais e grandes sistemas de Gestão Empresarial e exame de como a Gestão do Clima Organizacional se relaciona com todos eles.

● Estratégia para introduzir e sustentar a GDCO como um processo organizacional dinâmico.

● Planejamento e implementação da Pesquisa de Clima Organizacional de forma a dar consistência ao projeto e tirar um melhor proveito de seus resultados.

● Exame de cada fase do processo da Pesquisa de Clima.

● Diferentes formas de customizar uma Pesquisa de Clima Organizacional.

● Análise, interpretação e divulgação dos resultados da Pesquisa.

● Estratégias especiais de comunicações e envolvimentos na implementação da GDCO.

● Os papéis e atuações dos profissionais de R.H. responsáveis pela implementação das sugestões dos relatórios finais da Pesquisa de Clima.

● Considerações sobre a periodicidade da realização das pesquisas de clima, considerando as características das atividades, do porte e da descentralização das organizações.

● Como tornar-se especialista em GDCO.

Metodologia:

Utilização dos diversos métodos aplicados em programas de treinamento – exposições teóricas, brainstorming, debates, trabalhos de grupos, estudo de casos – devidamente adequados a cada parte do programa.

Carga horária:

Dezesseis horas.

Material didático:

Além do livro “Gestão de Clima Organizacional”, será entregue aos participantes caderno com cópia dos slides e espaço para anotações.

Custo:

Custos de treinamentos in company serão examinados caso a caso.

Local e data:

Curso realizado in company

Coordenador do Programa:

Enio Resende: Gerente de R.H. em 4 grandes organizações; consultor em cerca de 185 empresas; professor em diversas entidades de ensino; especialista em Gestão de Pessoas, Gestão de Competências e Desempenho, Gestão de Clima Organizacional, Gestão de Remunerações; atuou como palestrante e instrutor de programas de treinamento em mais de 1500 eventos; autor de 17 livros, sendo um sobre Gestão de Clima Organizacional.

Informações e inscrições:

(5511) 5071.4379 com Carla

peopleup@peopleup.com.br